本や教材のレビューを読むと
- 「メチャクチャ具体的でわかりやすかった」
- 「抽象的でわかりにくかった」
という両極端のレビューが
同じ本に付いていたりするのを
見かけたことがありませんか？
面白いですよね。
同じ内容であってもある人は
具体的と感じまたある人は
抽象的と感じるんです。
この現象、
なぜ起きるかというと
比較対象が違うからです。
具体的か抽象的かって
そもそも比較対象がないと
決められないんですよね。
たとえば、「カレーって具体的ですか？」
って質問には誰も答えられないのです。
なぜなら、比較対象がないから。
でも、
「カレーとチキンカレーでは
どちらが具体的ですか？」
という質問には
「チキンカレーの方が具体的です」
と答えられますよね。
これは、比較対象があるからです。
このように、具体的か抽象的かって
比較対象がないと決められないんですよね。
なぜ、同じ内容の本や教材に「具体的なノウハウが書かれていた」と「抽象的なノウハウだった」という両極端のレビューが付くのか
さて、話を本や教材のレビューに戻します。
同じ本や教材でも「具体的だった」と
感じる人もいるし「抽象的だった」と
感じる人もいる。
この違いはどこから来るかといえば、
その人が何と比べているか。
つまり、
その本や教材に何を期待しているかです。
たとえばですが。
「答えそのもの」を期待している人は
自分にピッタリの「答え」が書いていなかった場合
「抽象的でわかりにくかった」とガッカリし、
それで終わるでしょう。
一方で、「根本的な考え方」や
「大まかなガイドライン」を
期待している場合
- 「具体的でわかりやすかった」
- 「進べき方向性が決まった」
と喜んで行動するでしょう。
で、ビジネスで
長く稼ぎ続けられるのは
後者的なマインドセットを
持っている人です。
どういうことか。
「抽象的な」ノウハウから自分で「具体化」できる人は長く稼ぎ続けることができる
「抽象的だった」という不満の言葉の裏には
「もっと具体的なことを教えてくれ」という言葉があります。
でも、ビジネス系の教材や本、
またはブログ記事ってある程度までしか
具体的なことを言えないんですよね。
たとえば、この記事では
「書くためのガイドラインを示すことはできるけど、
書くべき記事の内容までは教えられない」のです。
なぜなら、人によってコンセプトが違うからです。
コンセプトが違えば当然、
書くべき内容も変わって来るわけです。
それを一人一人個別に
教える記事なんて
書けるわけがありません。
だって、（シツコイけど）
書くべき内容って人によって
違うんですもん。
で、僕のブログ集客の記事を読んで
「私が書くべき記事の内容」を
期待していた人は「抽象的だった」と
ガッカリするんです。
でも良く考えて欲しいのですが
「私が書くべき記事の内容」って
そもそも人に教えてもらうような
モノじゃないんですよ。
そこは自分で考えなきゃダメなんです。
だって、ビジネスをするのは
他でもない自分自身だから。
そこを放棄して「抽象的だった」と
ガッカリするような人はちょっと考えを
改めるかビジネスを諦めるか
どちらかしかないですよね。
だって、自分がやるべきことを放棄して
「早く答えをよこせ」と言っているような
モノだからです。
だから、
「抽象的だった」とガッカリする人は
稼げるようにならないし稼げたとしても
非常に短期的でしょう。
逆に、ある程度のガイドラインを読んで
- 「この通りにやってみよう」
- 「これだけ具体的なガイドライがあれば行動できるぞ」
と、自分なりに
具体化（行動）してみる人は
やっぱり稼げるようになります。
つまり、「抽象的だった」と
ガッカリする人は1～10まで
教わらないと行動できない人。
「具体的だった」と喜ぶ人は
- 「1を聞いて10を知る」または
- 「1を聞いてまず行動、そこから10を知る」
ができる人です。
だから、成功しやすいんですよね。
で、ちゃんと自分の頭で考えて
抽象的なノウハウ（ガイドライン）から
具体化する作業をしているから
本質的に稼ぐ力も身に付きます。
だからやっぱり
「抽象的だった。残念」と言っている人よりも
「具体的だった。ありがたい！」と言っている人の方が
圧倒的に稼げる人になれるのです。
つまり、何が言いたいのかというと
安易に答えを求めずやるべきことを把握したら
まず行動してみるこれが大事だってことです。
こういう気持ちでいれば
「抽象的で残念だった」という
レビューを書くことはなくなるでしょう。
ぜひ、安易に答えを求めず、
やるべきことを把握したら
まず行動してみるをやってみてください。
では。
